8 KUALITAS GREAT LEADER

Punya ide bagus dan mahir dalam mengelola tim kerja? Jika ya, Anda mungkin pantas disebut sebagai pemimpin. Pertanyaan saat ini apakah Anda sudah memenuhi kriteria seorang great leader sebab untuk menjadi seorang great leader, Anda harus memiliki delapan kualitas pemimpin sejati. Yuk simak ulasan yang dilansir Forbes!

1. Kejujuran

Tidak peduli di mana dan siapa yang Anda dipimpin. Ketika bertanggung jawab sebagai pemimpin, Anda harus menunjukkan perilaku jujur. Kenapa? Karena tim Anda adalah cerminan diri Anda. Pepatah lama mengatakan "Ikan busuk mulai dari kepala, bukan ekor".

2. Kemampuan mendelegasi

Mempercayai tim Anda adalah tanda kekuatan, bukan kelemahan. Jadi, pastikan Anda tahu siapa yang tepat mengemban tugas yang Anda berikan.

3. Komunikasi

Sudahkah Anda mengasah keterampilan komunikasi Anda? Jika belum, jangan berharap Anda bisa memimpin dengan benar. Ingat, cara berkomunikasi yang baik dapat mempermudah penyampaian materi dan informasi pada orang lain. 

4. Selera humor

Anda dapat menanamkan energi positif dengan terus mengasah selera humor Anda. Buatlah lelucon cerdas yang tidak berisi SARA atau sindiran kepada orang lain. Dengan demikian, Anda akan dicintai bawahan Anda.

5. Percaya diri

Semua orang tentu memiliki kekhawatiran tentang masa depan. Namun, Anda tak harus terpuruk dan tidak merasa percaya diri. Tanpa rasa percaya diri yang besar, bagaimana cara Anda meyakinkan tim Anda.

6. Komitmen

Jika Anda berharap tim Anda mau bekerja keras dan menghasilkan konten yang berkualitas, Anda harus terlebih dulu memberi contoh. Sangat penting untuk menunjukkan komitmen Anda tidak hanya pada pekerjaan Anda, tetapi juga untuk janji yang telah Anda ikrarkan.

7. Kreativitas

Sangat penting untuk mengasah kemampuan berpikir di luar kotak dan memilih mana pilihan terburuk dan terbaik. Kreativitaslah yang membedakan antara pemimpin dan bos. Pemimpin tidak hanya menggantungkan bebannya pada timnya, melainkan memberi solusi terbaik untuk memecahkan masalah.

8. Kemampuan untuk menginspirasi

Siapa pun yang memiliki kemampuan untuk menginspirasi orang di sekitarnya patut disebut pemimpin. Namun untuk bisa menginspirasi banyak orang, Anda perlu menunjukkan sikap dan komitmen yang baik pada apa yang sudah menjadi tanggung jawab Anda. 

Ingin disebut sebagai pemimpin sejati? Terapkan delapan hal tersebut dalam hidup Anda. Jika belum menerapkannya, jangan pamerkan sosok Anda sebagai pemimpin besar.

»»  READMORE...

RAHASIA KEPEMIMPINAN JACK WELCH

Jack Welch yang sukses dalam memimpin General Electric (GE) telah memberikan banyak wawasan bagi Anda dalam pengembangan kepemimpinan khususnya.  Terdapat 25 rahasia sukses kepemimpinan Jack Welch yang dapat menjadi pengalaman berharga dalam peningkatan ketrampilan Anda memimpin organisasi.  Organisasi yang handal tentu dipimpin oleh seorang Pemimpin yang Baik, seperti contoh perilaku kepemimpinan Jack Welch dalam empat bagian yakni :

1.  Memimpin Lebih, Mengelola Sedikit.

Jack Welch mengajak Anda dalam mengendarai sebuah organisasi untuk lebih banyak memimpin daripada mengelola, sehingga setiap individu dalam organisasi akan terinspirasi.  Tujuan Anda memimpin adalah mengembangkan pemimpin pada setiap bagian organisasi, sehingga akan saling menguatkan, menyenangkan dan menginspirasi orang lain.  Pemimpin tidak akan melemahkan dan menekan setiap pribadi dalam perusahaan untuk berkembang kreatif dalam pelaksanaan tugas dan wewenang.

2.  Membangun Organisasi Pemenang.

Organisasi yang menang dalam kompetisi berisikan orang-orang yang kompetitif pula dalam membangun visi misi perusahaan.  Strategi Manajemen yang paling ampuh diantaranya adalah Penyederhanaan dibandingkan Kerumitan, dan salah satu konsep sederhana yaitu menghilangkan birokrasi yang tidak penting.  Birokrasi adalah salah satu batasan yang menghambat pengembangan kreativitas setiap individu untuk belajar.  Organisasi pemenang berisikan orang yang kreatif dan inovatif tanpa batas namun tetap memiliki nilai integritas.

3.  Memanfaatkan Orang-orang dalam Keunggulan Kompetitif.

Konsep kepemimpinan Jack Welch berikut ini adalah pemberdayaan setiap individu, sehingga memberikan kontribusi optimal.  Keterlibatan masing-masing orang akan berdampak pada pencapaian sasaran yang dapat melebihi target.  Keyakinan terbangun karena kepercayaan dari pemimpin dalam delegasi tugas dan tanggung jawab.  Setiap orang yang ada akan merasa menjadi bagian penting dalam organisasi, dan secara langsung membangun semangat memberi lebih .

4.  Membangun Perusahaan yang memimpin pasar.

Jika Anda tidak akan menjadi yang terbaik dalam pertarungan pasar, maka langkah panjang yang ditempuh hanya menjadi sia-sia.  Jack Welch hanya berpedoman, bahwa jika tidak menjadi terburuknya sebagai nomer dua, maka hentikanlah setiap usaha membangun organisasi.  Untuk itulah kualitas menjadi pilihan utama, dan perilaku inovasi adalah budaya perusahaan.

Jack Welch berpendapat bahwa memimpin adalah menciptakan visi dan kemudian menyalakan atau membakar semangat organisasi Anda menjadikan visi sebagai kenyataan. Memimpin adalah memberdayakan setiap individu dalam organisasi untuk bergerak bersama mencapai tujuan.

»»  READMORE...

SOLUSI KOKOH MANAJEMEN STRATEGI PERUSAHAAN

Solusi Kokoh sudah Anda sepakati sebagai pilihan Manajemen Strategi yang efektif dalam peningkatan performa perusahaan.  Dan Anda juga telah mempelajari perilaku apa saja yang berperan dalam menjadikan Solusi yang Kokoh sebagai pilihan.  Untuk mendorong solusi kokoh sembari menghambat pertumbuhan pola pikir instan, Anda sebagai pemimpin perusahaan dapat melakukan beberapa hal berikut.

Masih mengacu pada 10 Manajemen Strategi paling Handal di dunia, Anda perlu melakukan tindakan berikut sehingga solusi kokoh menjadi salah satu pilar dalam keberhasilan organisasi Anda.

1.  Evaluasi Periodik Jangka Panjang.

Proses review dan evaluasi selalu dilakukan secara periodik, seperti per semester (6 bulan) dan per tahun.  Evaluasi menjadi bagian dari monitoring dan kontrol efektivitas program yang dijalankan.  Namun demikian Anda perlu pula melakukan evaluasi yang cukup jauh periodenya seperti 5 tahunan atau 10 tahunan.  Hal ini bertujuan untuk meningkatkan performa perusahaan secara menyeluruh dari tahun ke tahun. Karena setiap organisasi bisnis mempunyai hukum dasar yakni bertumbuh dan berkembang.  Dan pertumbuhan tidak akan terjadi dalam waktu singkat 1 atau 2 tahun, melainkan bertahun-tahun kemudian.

2.  Penghargaan Jangka Panjang.

Sudah pasti jika perusahaan untung maka yang mendapat bagian adalah karyawan dan para kontributor khususnya.  Akan tetapi penghargaan yang bersifat tahunan, seperti bonus atau jasa produksi mungkin sudah cukup konservatif saat ini.  Kinerja jangka pendek harus mampu mendukung penghasilan masa depan (jangka panjang) seperti pensiun.  Alokasikan sebagian bonus menjadi kepemilikan saham misalnya, sehingga akan membuat setiap individu harus mempertaruhkan kinerja tahunannya demi masa depan.

3.  Identifikasi Faktor Kunci dalam Jangka Panjang.

Carilah orang yang sangat berpengaruh dengan performa perusahaan dalam jangka panjang, baik secara market share, kualitas ataupun kuantitas, kerjasama tim dan lain sebagainya.  Anda identifikasikan orang yang berperan pada kinerja perusahaan dan berikan penghargaan pada mereka.

4.  Penghargaan Individu.

Bonus yang bersifat personal akan mengangkat moral dan mental setiap orang yang berprestasi.  Keputusan yang dilakukan seseorang dan berdampak jangka panjang perlu Anda apresiasi dengan pengakuan.

5.  Evaluasi Keputusan Investasi.

Lakukan evaluasi jika Anda berinvestasi pada riset pasar, riset produk baru atau pembelian peralatan baru.  Hal ini menjadi sebuah contoh bahwa keputusan investasi harus bersifat jangka panjang.  Inilah inti dari solusi kokoh bukan solusi instan.

6.  Kompensasi sesuai Performa Perusahaan.

Perusahaan yang bertumbuh perlu memberikan alokasi bagi kesejahteraan karyawan mereka.  Ini cara yang dilakukan banyak perusahaan Jepang untuk membangun perekonomian mereka.  Setiap orang akan terpancing untuk produktif karena adanya kompensasi yang dinantikan.

»»  READMORE...

MENJADI PEMIMPIN YANG PERCAYA DIRI

Kepemimpinan adalah Pengaruh tidak lebih dan tidak kurang, inilah inti dasar dari Definisi Kepemimpinan yang mungkin sering Anda dengar.  Sebagai pemimpin Anda perlu mempunyai Pengaruh dan jika pengaruh tersebut masih kecil dan terbatas maka latihlah kepemimpinan Anda untuk terus berkembang sehingga makin luas pengaruh Anda.  Dengan terbangunnya pengaruh yang cukup luas, seiring hal tersebut Anda akan menjadi Pemimpin yang percaya diri. 

Meski membangun kepercayaan diri juga bukan hal mudah, terlebih jika Anda tidak memiliki harga diri yang kurang untuk memulainya.  Sebagaimana kebanyakan orang yang cukup sulit untuk menyapa terlebih dahulu, padahal Anda akan mampu terus mengembangkan rasa percaya diri dan keyakinan hanya dengan memulai untuk menyapa terlebih dahulu.  Kepercayaan diri bukanlah hal teknis, namun sebuah perilaku emosional yang dapat dipicu dan dilatih dengan tindakan fisik.  Maka demi untuk mengembangkan organisasi, meningkatkan pengembangan diri dan karir serta memperkuat pengaruh kepemimpinan, sebagaimana dikutip dari entrepreneur.com berikut langkah mudah yang dapat Anda lakukan.

1.  Rencanakan Sesuatu pada saat Anda Spontan keluar ruangan.

Perencanaan adalah sebuah konsep berpikir strategis dan sistematis, namun adakalanya Anda perlu melakukan sebuah perencanaan disaat Anda tengah melakukan sebuah spontanitas.  Misal, Anda spontan berlari menaiki tangga dari lantai paling bawah ke paling atas, dan disaat tersebut akan terjadi peningkatan kemampuan Anda berpikir akan sesuatu  kemungkinan baru bagi bisnis atau organisasi Anda.  Spontanitas adalah sebuah tindakan yang dapat memicu pola pikir kreatif dan inisiatif.

2.  Dengarkan sebelum Berbicara.

Banyak orang yang mendengarkan hanya karena menunggu waktu kapan dia berbicara.  Dan pada hakikatnya jika Anda hanya menunggu waktu berbicara, niscaya hubungan yang tengah Anda bangun dengan lawan bicara menjadi sebuah kesia-siaan dan rencana diplomasi atau negosiasi akan berkahir lebih cepat dari yang Anda bayangkan.  Belajarlah untuk mendengarkan secara aktif, yakni memperhatikan percakapan dan menelaah jawaban yang diberikan lawan bicara Anda.  Anda akan menunjukkan kepedulian dan peningkatan hubungan emosional.

3.  Perhatikan Penampilan.

Penampilan mampu mengangkat performa presentasi Anda hingga 25%, dan inipun berlaku pada setiap perkara yang Anda lakukan.  Urusan Bisnis, Sosial ataupun Pendidikan sekalipun cukup membantu rasa percaya diri jika Anda mampu menampilkan komposisi pakaian yang dikenakan dan aksesoris yang melekat.

4.  Latihan Fisik.

Tubuh yang sehat adalah pikiran yang sehat, dalam situasi apapun. Luangkanlah waktu Anda 10 atau 20 menit setiap hari demi menjaga tubuh Anda fit. Hal ini akan meningkatkan postur tubuh dan bahasa tubuh serta harga diri Anda dan memperkuat situasi untuk pengambilan keputusan – terlebih pada situasi penuh stres. Endorfin yang Anda hasilkan selain membangun rasa percaya diri, juga terlihat orang lain dari pancaran wajah Anda.

5.  Tersenyumlah.

Senyuman, meski Anda bukanlah seorang yang punya percaya diri tinggi akan menempatkan orang disekitar Anda terasa nyaman.  Senyuman juga membangun pengaruh Anda kepada orang sekitar.  Senyum adalah salah satu cara untuk meningkatkan kepercayaan diri Anda menjadi pemimpin yang berpengaruh.

»»  READMORE...