KETERLIBATAN KARYAWAN DALAM MANAJEMEN STRATEGI

Ketika Anda memiliki sebuah Tim yang sangat diandalkan dalam sebuah Konsep Strategi, baik dalam Business Generator,  Business Innovation ataupun Business Improvement, maka sangat tidak mungkin Anda tidak melibatkan mereka dalam tahapan-tahapan kerja.  Keterlibatan Tim atau Karyawan Anda dalam sebuah Manajemen Strategi adalah Mutlak untuk sebuah Sustainable, Bisnis atau Pasar.  Bagaimana Anda dapat mengoptimalkan setiap individu dalam Tim adalah dengan cara memberikan Apresiasi dan Penghargaan bagi setiap Kinerja Tinggi yang dihasilkan.  Kemampuan masing-masing Individu akan mengangkat Organisasi Anda menjadi lebih tinggi dalam Kompetisi dan Persaingan.  Berikut beberapa Manfaat Pokok yang berpengaruh dalam Performa Organisasi dengan melakukan Pendekatan yang Personal sehingga Keterlibatan Karyawan akan Maksimal.

1.  Keterlibatan Karyawan akan menumbuh kembangkan Kreativitas dan Inovasi, sehingga proses Pencapaian Tujuan Organisasi akan berjalan Simultan.  Karyawan dan Individu yang diberikan sebuah Kepercayaan, Tugas dan Tanggung Jawab, secara alamiah tentu memberikan dan menunjukkan Kinerja mereka, karena Kebanggan dan Aktualisasi Pribadi, sebagai orang yang berguna dan bermanfaat dalam Organisasi.  Hal ini tentu terlepas dari Sikap Mental yang rendah akan sebuah Prestasi.  Pada akhirnya ide-ide brilian dan inovatif akan muncul dari pola pikir dan cara pandang mereka.  Inovasi adalah Pola Pikir yang berbeda sehingga menghasilkan sebuah perubahan produk.

2.  Pada saat terjadi Keterlibatan Karyawan akan sebuah Assignment (Tugas), maka Rasa Tanggung Jawab cenderung meningkat dan membaik.  Tanggung Jawab merupakan sebuah Implementasi Manajemen Strategi yang Tepat namun Sederhana.  Tanggung Jawab mengarahkan setiap anggota Tim memberikan Performa Maksimal demi Keberhasilan dan Kesuksesan, baik Pribadi ataupun Organisasi.  Hal ini kembali terlepas dari kondisi Mental dan Emosional dalam Bekerja.

3.  Keterlibatan Karyawan menumbuhkan Semangat Kaizen, yaitu selalu memberikan yang Lebih Baik dan terus ingin Berkembang dan Belajar meningkatkan Mutu dan Kualitas Kerja.  Partisipasi Aktif akibat dari Keterlibatan ini tidak akan terhenti hanya dalam sebuah Siklus Program atau Proyek, namun akan terus menjadi Habit atau Budaya Kerja yang selalu ingin tampil Lebih Baik.

Keterlibatan Karyawan membawa Organisasi mampu menjalankan setiap Proses Perbaikan yang dicanangkan, Pelatihan yang Anda siapkan menjadikan Karyawan mendapat Ketrampilan yang diperlukan dalam Perbaikan Proses.  Manajemen Strategi yang Sederhana namun Ampuh diantaranya adalah dengan Mengajak dan Mendukung setiap Karyawan Terlibat dalam Tugas dan Tanggung Jawab akan Tumbuh Kembang Organisasi.