9 PENYEBAB KESALAHAN PEMIMPIN

Inilah sembilan penyebab yang disampaikan oleh Napoleon Hill tentang 9 penyebab

kesalahan menjadi pemimpin.

1. Ketidakmampuan mengatur detail-detail pekerjaan.

Untuk menjadi pemimpin yang efisien, kita membutuhkan kemampuan mengatur dan

menguasai detail-detail pekerjaan. Tidak ada pemimppin sejati yang selalu “terlalu

sibuk untuk melakukan hal-hal yang diperlukan sebagi seorang pemimpin. Jika

pemimpin atau pengikut terlalu sibuk untuk untuk mengubah rencana member

perhatian pada hal-hal yang sifatnya darurat, maka ini adalah indikasi kurangnya

efisiensi. Pemimpin yang sukses harus menguasai segala detai terkait dengan

kedudukannya. Tentu saja, itu artinya kita harus memiliki kebebasan menyerahkan

detail-detail pekerjaan kepada komandan yant cakap.

2. Keengganan memberikan pelayanan yang rendah hati.

Ketika diperlukan, para pemimppin yang benar-benar hebat mau melakukan pekerjaan

macam apapun yang biasanya diperintahkan kepada orang lain. “orang yang paling

hebat diantara kalian adalah orang yang mau menjadi abdi semua orang” adalah

kebenaran yang diperhatikan dan dihormati semua pemimpin yang cakap.

3. Harapan mendapatkan bayaran atas apa yang mereka ketahui bukannya atas apa

yang mereka lakukan dengan sesuatu yang mereka ketahui.

Dunia tak membayar atas apa yang kita ketahui.” Ia membayar kita atas apa yang kita

lakukan, atau atas dorongan kita kepada oraang lain agar melakukan sesuatu.

4. Takut mendapatkan persaingan dari pengikut.

Jika seorang pemimppin takut kalau-kalau salah seorang pengikutnya akan mengambil

alih kedudukannya, maka cepat atau lambat ketakutannya akan terwujud. Para

pemimpin yang cakap biasanya melatih para pengganti yang mungkin akan

meneruskannya, atas kemauannya sendiri. Hanya dengan cara ini para pemimpin bisa

menggandakan diri mereka dan siap berada di banyak tempat, dan bisa perhatian

kepada banyak hal sekaligus. Tidak bisa dipungkiri lagi, jika kita memiliki kemampuan

membuat orang lain bekerja, kita akan mendapatkan bayaran lebih tinggi dari pada

yang kita dapatkan jika melakukan pekerjaan sendiri. Dengan pengetahuan atas

pekerjaan mereka serta daya tarik pribadinya, para pemimpin yang efisien benar-benar

meningkatkan efisiensi orang lain dan mendorong mereka untuk memberikan bukti

lebih banyak dan lebih baik dari pada yang bisa mereka lakukan tanpa ada dorongan

sang pemimpin.

5. Kurangnya Imajinasi.

Tanpa imajinasi, para pemimpin tidak mampu menghadapi keadaan darurat dan

menciptakan rencana-rencana yang bisa dipakai untuk memandu para pengikutnya

secaraa efisien.

6. Egoisme

Para pemimpin yang mengaku berjasa paling besar dalam pekerjaan para pengikutnya

pasti akan dibenci. Para pemimpin yang benar-benar hebat tidak mengaku paling

berjasa. Mereka puas melihat para pengikutnya mendapatkan para pengikutnya

mendapatkan penghargaan, jika memang ada, karena mereka tahu bahwa kebanyakan

orang akan bekerja lebih keras setelah mendapatkan pujian dan penghargaan dari

pada mereka mendapatkan uang.

7. Sikap Berlebihan

Para pengikut tidak menghormati seorang pemimpin yang sikapnya berlebihan.

Terlebih lagi, berbagi bentuk sikap berlebihan bisa menghancurkan daya tahan dan

vitalitas orang-orang yang memperturutkannya.

8. Ketidakpastian

Mungkin, hal ini mestinya muncul pertama kali. Paraa pemimpin yang tidak setia

kepada kelompok dan teman sejawat mereka baik yang kedudukannya di atas atau di

bawah mereka tidak bisa mempertahan lagi kepemimpinan mereka. Ketidakpastian

menjadikan seseorang lebih rendah daripada debu tanah dan dipandang hina.

Kurangnya kesetiaan adalah salah satu sebab utama kegagalan dalam berbagai segi

kehidupan.

9. Sikap menekan “otoritas” sebagai pemimpin

Para pemimpin yang efisien biasanya memimpin dengan memberikan semangat dan

tidak mencoba menanamkan ketakutan di hati para pengikutnya. Para pemimpin yang

mencoba menunjukkan “otoritas”nya kepada para pengikutnya termasuk ke dalam

ketegori pemimpin melalui paksaan. Para pemimpin sejati tidak perlu menunjukkan

fakta itu selain dengan perilaku, simpati, pengertian, keadilan, dan menunjukkan

pengetahuan mereka terhadap pekerjaan.

Itulah sebab-sebab kegagalan yang paling lazim. Satu saja kesalahan ini sudah cukup

untuk menyebabkan kegagalan. Semoga urain ini bisa bermanfaat.